將西點精神融入企業管理模式

　　眾所周知，美國軍事學院（The United States Military Academy at West Point），常被稱為西點軍校。其校訓是“責任、榮譽、國家”，簡短六個字，成為西點軍人做人的準則，也成為世人所稱道的西點精神的結晶。這種重責任、重榮譽，重愛國主義教育的獨到教育方針，成為許多國家軍校及企業爭相效法的管理宗旨。

　　這些西點精神對我們來說有著重要的現實意義，告訴我們應該具備怎樣的品質才能在企業中，在自己的崗位上做好自己的工作；如何在企業中盡自己的責任，贏得自己的榮譽；如何更好更快的獲得成功。

1.始終把工作放在第一位的責任心是干好工作的前提。

　　“一進西點，學員就宣誓要忠誠，并把自己和平民百姓區別開來。學員接受了與職務相符的所有特權，也必須承擔應盡的義務。擺在學員面前最棘手的標準是‘不容忍’條款。這一條款每天都提醒學員記住，要承擔起神圣的職責，它遠高于個人感情或友情?！?/p>

　　上面這段話出自《西點軍校的經典法則》第一章。從這句話中我們可以發現，正確看待工作任務，明白企業交給你的工作是你的責任和使命，是端正工作態度干好工作的前提。一個真正有責任心的人，不會推卸責任，始終秉持愛崗敬業的理念，不放過工作中的每一個細節，才有可能走向成功。

　　雖然在人的一生中，有無數次選擇職業的機會，但是在某一個階段，也許那份工作并不稱心如意，既然選擇了這份工作，就應該全力以赴，全身心地去熱愛它，做好它。如果認為自己做的工作無足輕重，就放棄努力，則是完全錯誤的認識，任何一項偉大的事業，都是從平凡的小事開始做起的，所以說，一旦選擇了這份職業，就應該堅持下去，努力去做好，這樣自身的能力和職業道德都會得到很快的提高，從而去適應新的工作，承擔更大的責任。

　　責任無論大小，其中都必然包含著無數點點滴滴的小事，工作中，如果只抓了主要的環節，而忽視了那些小事，或者說不屑于去處理工作中的細節，必定會導致整項工作的失敗，可以說，工作中無小事，每一項工作都是由一件件看似簡單不足掛齒而實際上可能會影響全局的小事構成的。

2.良好的團隊精神是開展工作的基石。

　　在工作生活中，很多時候，別人尊重你或對你有所忌憚，并不是你本身，而是顧慮你所在的強大的團隊，如果你脫離了所在的團隊，可能會發現原來自己其實是非常弱小的。 

　　團結就是力量，在工作當中，我們每天都要面對同事，與他們如何良好的相處，是我們能夠把微小的力量凝聚在一起的關鍵。在團隊里，每個同事的能力構成都是不一樣的，或者說是具有互補性的。有效地整合你身邊的資源，通過合作、理解、溝通，發揮整個團隊最大的力量。所有的人都因在團隊中得到互相的扶持而比單獨奮戰達到更高的目標。

3.良好的工作習慣從生活細節做起

　　工作習慣要從生活細節做起。隨手關門，記得每晚都要關路由器，起身離開要把椅子歸位等等這些微小的細節都是應該注意的，很多事情都是勝在細節，同樣也可能敗在細節上，所以細節如我們而言是致命的所以是非常重要的。

4.言必行、行必果，獎罰分明

　　獎勵和懲罰是規范職工行為的有效桿杠，是激勵職工的起碼并必須實施的有效手段。獎勵和懲罰不是目的，而是一種手段。企業在實施獎懲制度中，要做到以獎為主、以罰為輔、賞罰分明、以人為本的基本原則。

　　本質上來講，獎勵屬于正向激勵，懲罰屬于負向激勵。成功的管理者必然是激勵機制的自如掌控者。獎勵制度是積極的、主動的、帶有鼓勵性的，是對企業員工優點的肯定和鼓舞，能夠持續或漸進式的提高效率和發揮潛力，因此它應該在企業安全生產制度中占有主導地位。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業肯定不能長久！懲罰是對員工的否定，一個經常被否定的員工，有再多的工作熱情也會蕩然無存，即便是僅存的一點責任心也會隨之失去，對懲罰制度的使用要慎之又慎，所以懲罰制度僅僅是對獎勵制度的補充和輔助。